ПИК с нов канал в Телеграм
Последвайте ни в Google News Showcase
Все още динозаври, участващи пряко в мрачните процеси на приватизация и преход, днес се оказват водещи експерти в промяната за законодателство, което те ни завещаха, пълно с корупционни дупки. Владеещи изкуството на натиск и вечно недосегаеми, те са вечно част от законодателите, от управляващите и от хората, определящи съдбата на нашите деца и пътя по който ще се развива България. Хора, които се чувстват комфортно, както при управлението на ГЕРБ, така и при управлението на „Продължаваме Промяната“ и „Демократична България“. Хора с претенции, че знаят как се пишат и поправят закони, само че доказано до ден днешен, българското законодателство е написано по начин, който генерира необятна по обем корупция. Затова и няма в България все още осъден администратор или политик от високите етажи на властта. Няма как да стане, при положение, че същите тези динозаври са стъпили на врата на българските закони.
Дали мястото на човек като Борис Милчев е в управлението на Столична община и в политически и обществени органи, дали този човек може да е част от промяната и дали може да се бори с корупцията, в чийто биографичен профил има от всичко по много – разпределяне на порции, бетониране на Черноморието, корупционни практики?
БОРИС МИЛЧЕВ, ЗАЕМАНИ ДЛЪЖНОСТИ
Борис Силвестриев Милчев е юрист – правен консултант, член на Неправителствените организации Сдружение „Българско общество по строително право“ (БОСП) и на Сдружение „Алианс за правно взаимодействие“. Той е правен консултант на Камарата на архитектите в България, експерт в областта на територията, градоустройството и строителството. В периода 1997-2001е заместник-министър в Министерството на регионалното развитие и благоустройството по времето на Евгений Бакърджиев в кабинета на Иван Костов. Заемал е различни ръководни длъжности в столичната общинска администрация от 1993 до края на 2016 г. Като: Ръководи сектор „Реституция” към дирекцията „Общинска собственост” на Столична община. Дългогодишен началник е на отдел „Правен” към направление “Архитектура и благоустройство” на Столична община. В столичния район „Изгрев” е бил главен специалист „Жилищно настаняване”, началник отдел „Държавна собственост”, главен юристконсулт и секретар. Борис Милчев е част от екипа юридически консултанти, които осигуряват правна помощ на членовете на КАБ.
СЛЕДИТЕ ОСТАВАТ - ПРИВАТИЗАЦИОННИ СХЕМИ И КАЗУСИ
В периода от 1999 г. до 2001 г. бившия зам. министър на МРРБ Борис Милчев е със задача за преструктуриране на строителни войски. В Държавен вестник са публикувани първите обяви за продажба на почивни станции и други обособени части от бившето Главно управление “Строителни войски” (ГУСВ). Той е назначен за зам. министър на МРРБ от правителството на Иван Костов. Задачите му са свързани с приватизацията, реституцията и др. От 23.07.1999 г. е назначен от Евгени Бакърджиев – министър на МРРБ за председател на новосъздадената Комисия „Независим строителен надзор“. Комисията има функцията да лицензира желаещите да упражняват тази дейност, които още в първите месеци наброяват ок. 500. Няколко месеца по-късно Борис Милчев, чрез майка си като подставено лице, създава фирма Невон АД, която осъществява и строителен надзор, както строително предприемачество и всякакви консултации в областта на строителното право.
През 2001 г. Борис Милчев, като зам.-министър на МРРБ прави констатации пред медиите, определяйки броя на незаконните строежи по Черноморието, като самият той твърди, че са над 4000. След тази негова публична констатация, не само че нищо не се променя, но и продължава бетонирането на Българското Черноморие. Този човек е част от преразпределението в процеса на приватизация на голяма част от терените и туристическите комплекси, част от българското Черноморие.
КАК СЕ ПРИДОБИВА СОБСТВЕНОСТ, ГРАНИЧЕЩА С ПЛАЖНАТА ИВИЦА?
По време на своето управление като зам.-министър и отговорен за раздържавяването на Строителни войски, Борис Милчев е разполагал с пълна информация относно всички имоти на ГУСВ, които по един или друг начин биха могли да се придобият. В конкретния случай той знае, че земята, върху която е построена почивната станция на една от базите на Строителни войски е собственост на общината. Открива и подходяща вратичка в закона, с която да придобие апетитния имот без търг, а само с молба до областния управител на Варна, с който очевидно на този етап е в съглашение. Чрез фирма Морски рай ООД, в която съдружник е НЕВОН АД, фирмата придобива имот на Строителни войски, находящ се непосредствено на морския бряг и част от укрепващо брега съоръжение в курортен комплекс „Свети Свети Константин и Елена", град Варна - Сладкарница - ВПД на три етажа, състояща се от: първи етаж - съблекалня с душове и помпена станция, втори етаж - ресторантска част, с кухня и склад и трети етаж - бар, с обща застроена площ 247 и обща площ на парцела 2 963,00 кв.м за сумата 109 654,68 лв. По предварителния договор парите са платени, но за да влезе във владение, е необходимо подписването на окончателен договор, какъвто не се подписва. След което Морски Рай ООД съди Областния управител на Варна, че не иска да подпише окончателен договор за прехвърляне на имота към 2011 г., съдът на 19.07.2013 г. отсъжда имота в полза на фирмата на Милчев. Предварителния договор съдът зачита за финален. Морски Рай ООД става собственик въз основа на предварителен договор за продажба № 2391-Т/22.12.1999 г., между Държавата представлявана от Областния управител Добрин Митев и търговско дружество Морски рай ООД, последното е придобило от Държавата правото на собственост върху недвижим имот - частна държавна собственост на Строителни войски.
По този начин Милчев придобива имот на морския бряг с 4 платежни нареждания от Българоамериканска кредитна банка на обща стойност 109 654,68 лв. Междувременно областният управител Добрин Митев, сключил скандалния договор с Милчев и фирмата му е осъден по доказани злоупотреби с недвижими имоти на 5 години затвор. Същият успява да избяга от българското правосъдие в Нова Зеландия и се укрива там дълги години до изтичане на давността на присъдата. Днес това място от Черноморското крайбрежие е част от огромна 5-звездна инвестиция.
ЖОНГЛИРАНЕТО НА МИЛЧЕВ С ИМОТИТЕ
В периода 2001 – 6.01. пред Капитал, министърът на МРРБ Евгени Чачев от правителството на Иван Костов в интервю заявява: „Преди време казах, че корупцията за България се изразява в чиновническия рекет. Идвате за нещо, което може да бъде свършено за час, даже и за десет минути, връщат ви за след десет дни, за след петнайсет, след два месеца. В началото носите бутилка, следващия път давате 200 лева, накрая някой ви казва, че струва 500 марки или 500 долара… , обаче аз не мога да приема във ведомството да се работи по такъв начин. За съжаление се е работило. Предишната вечер късно вечерта ми се обади вкъщи колегата Емануил Йорданов, министър на вътрешните работи, за скандално поведение на един от моите заместници - Борис Милчев, свързано с приватизация на един обект. При разпореждане на прокуратурата за влизане на полицията в предприятието той възпрепятствал влизането на полицията. Възложих на инспектората да провери този случай. Оказа се, че приватизацията е извършена много набързо в средните дни на декември по-миналата година (1999). За един ден са извършени всички процедури..."
Премиерът Иван Костов веднага освобождава от длъжност заместник-министърът на регионалното развитие и благоустройството Борис Милчев, на базата на текст от Кодекса на труда, който допуска уволнение поради липса на качества за ефективно изпълнение на възложената работа. От изказването на Чачев обаче прозира истината за освобождаването на Милчев от поста зам.-министър на МРРБ, а тя е навлизането в корупционни схеми и задкулисни игри, свързани с приватизацията. Това компрометира процеса на приватизация по това време в страната, която и до днес се определя от много хора като престъпна. В крайна сметка именно заради такива хора като Милчев и Добрин Митев, закономерно Костов понася всички негативи и губи в следващите избори.
Областният управител на Варна Добрин Митев е считан от множество изследователи на този исторически период за боса на скритата приватизация и ръководител на т. нар. „Софийска бригада“ на Костов. По това време се разграбва на безценица българското крайбрежие. Част от този процес е и сделката по-горе, която е извършил Борис Милчев чрез фирмата си Морски Рай ООД с областния управител. Днес за Българското Черноморие се говори, че не просто е презастроено, а престъпно бетонирано.
В периода 2004 – 2016
Милчев вече е в столичната администрация като заема различни длъжности, включително и Началник правен отдел. Генерирайки постоянно конфликт на интереси по най-различни казуси. Фирмите му Невон АД и Невон консулт ООД (чрез поставените лица майка му и съпругата му) осъществяват строително предприемачество, строителен надзор и най-важното – консултантски услуги в областта на строителното право, които лично Милчев осъществява, независимо от заемания пост в общината. А именно поста му като Началник на Правен отдел му отваря вратите към инвеститори, които имат някакви затруднения в осъществяването на проектите си. По този начин фирмата му Невон АД участва в други 10 фирми, с които Милчев заобикаля закона години наред. В неговия случай конфликтът на интереси може да бъде приравнен с корупционна практика, защото консултациите обикновено са свързани с дейността на общината и поста, който заема. Както например гладко протича консултантската му услуга с испански инвеститор през 2008 г. за построяването на жилищен комплекс "Модера резидънс“ с разгърната площ 54 xил. ĸв.м, pазположен в полите на Витоша.
Според хора, сблъсквали се с неговата консултантска добронамереност, може да се разбере че години по-късно моделът е доразвит в това самият той да създава проблеми на строителни предприемачи, които впоследствие да разрешава след подписването или на консултантски договор или чрез придобиването на недвижим имот в новострояща се сграда, обект на неговата консултация. Твърди се също така, че той е изключително отмъстителен човек и при отказ е създавал всевъзможни пречки в осъществяване на инвестиционното намерение на „опъналият“ му се да плаща. В последните години, в които стана практика неправителствени организации да използват протести на граждани в набирането на електорална маса, Милчев, както и други администратори, някои от които вече в затвора, намират широки полета за препитание. Дали ще са правни становища, забавяне на преписки и подписи, писане на възражения и жалби или организиране на протести, всичко това е портала, през който на ръба на закона един администратор може да получи пари.
В този период Милчев е началник в Столична община, а фирмата му Невон АД придобива над 40 имота. Закупена е и земя в кв. “Младост 1”, върху която Невон АД построява 6-етажна сграда, в която и днес живее Милчев. Пак в Младост на бул. „Андрей Сахаров“ № 20А фирмата се сдобива с магазин и кафе-сладкарница, с площ от 650 кв.м.; с 8680 кв.м в с. Иваняне, 2538 кв.м в Обеля, както и 870 кв.м. офисни площи в “Младост 1”, 1761 кв.м в Парк Въртопо, 600 кв.м в с. Герман и др. Заедно с Таня Дикова, съпруга на брата на арх. Петър Диков, главен архитект на София до 2015 г., фирмата му притежава над 17 дка в района на Княжево. От справка в Службата по вписвания гр. Белоградчик става ясно, че “Невон” АД е собственик на над 235 дка земя в района, включително и много друга недвижима собственост.
През 2008 г. придобива луксозен апартамент над 150 кв.м. в р-н Изгрев, Дианабад от голям столичен инвеститор. Придобива като физическо лице и апартамент в центъра на ул. Искър, ателие в кв. Изток и др. Неизвестно е защо прокуратурата все още не се е самосезирала и проверила откъде този администратор, част от градската управа е придобил толкова свободни капитали, които да инвестира в такова огромно количество недвижима собственост.
През 2007 г. една от фирмите на Борис Милчев АСЕТТЕРА ООД за една година е успяла да напазарува огромно количество реституирана и общинска земя в района на Панчерево. Заедно с фирма "Лавинас-3" ООД са успели да изкупят ок. 240 дка. земя, за която са заменили 11 маломерни апартамента в кварталите Люлин, Надежда, Обеля и Младост. Цената на земята е излязла ок. 22.5 евро / кв. м. Замяната е завършена на 21 юни 2007 година. Няколко дни след това, заедно с "Ню ленд дивелопмент" АД те внасят документи в ДАГ за изработка на ПУП за 400 дка земя в района на с. Лозен, р-н Панчерево.
Годината е 2016, през която в Столична община се е превърнало в практика да се получават жалби от граждани. Получено е писмо от Евгени Милев (Близък на Борис Милчев и работи в транспортния отдел на Столична община), живущ в кв. Изток, домоуправител на бл. 54 срещу инвестиционно намерение в близост. След жалбата следват още и още. Според инвеститора, чието име ще спестим, Милчев е поискал да му се дари както самият той се изразил апартамент в бъдещата сграда, за да не пречел на процеса. Но тъй като очевидно консултантският му номер не е минал са последвали и множеството жалби.
През 2011 в Софийска община
с приоритет започва развитието на софийското метро. Предвижда се изграждането на Метродиаметър 2 и продължение на Метродиаметър 1 след Младост 4 – Бизнес-парк до ИКЕА и да свърже Софийското метро с единствения днес работещ лифт на Витоша. Трасето е планирано да премине през незастроени територии, което ще улесни неговото изграждане. Извършени са анализи от Метрополитен София, с констатация, че новото трасе е икономически обосновано. Само търговският обект на Икеа и Ринг мола в непосредствена близост генерират повече от милион и половина посещения годишно, а осъществяването на връзка, водеща столичани до Витоша чрез най-екологичното и бързо средство за транспорт би довело до постоянен и устойчив трафик, който не е обвързан с броя жители в територията, през която преминава. Това прекрасно намерение неизменно се свързва и с професионалната дейност на Борис Милчев. Ще засегнем само няколко различни аспекта на участието на Милчев именно в гореспоменатия проект, някои от които напълно противопоставящи се един на друг. Като начало се организира международен конкурс от главния архитект по това време Петър Диков, част от екипа на който е изключително приближеният му Милчев. В конкурса участват повече от 100 проекта. Затова как и какви са участниците и спечелилите може да се прочете в сайта „station20.eu”. В журито, наред със списък от архитекти, естествено фигурира и името на Борис Милчев, тогава като началник в СО-НАГ.
Въпреки, че конкурсът цели да награди проект за Метростанция 20, победителят Виктор Хименес на лондонското архитектурно студио АТА е определено да се реализира на Метростанция 17, непосредствено до Икеа.
През 2014 г. Борис Милчев участва
в заседания като член на Общински експертен съвет по Устройство на територията за трети метродиаметър на Софийското метро до кв. Слатина и продължение на Първи метродиаметър на Софийски метрополитен от ПС16 до лифтова станция „Симеоново” - предварителни проучвания - варианти, за последното се взимат следните решения:
1. Приема трети вариант от предпроектните проучвания за продължение на Първи метродиаметьр на Софийски метрополитен от ПС16 до лифтова станция „Симеоново”, който не предвижда отчуждаване на имоти.
2. Проекта да се съгласува с проектанта на „Младост-4-Камбаните” и с НАГ по отношение изнасяне трасето на метрото на юг до сервитута на Околовръстния път.
3. При изработване на регулационния план да се заложи двупътен тунел.
4. В разработката на ПУП да се предвиди буферен паркинг при последната метростанция.
5. Потвърждава необходимостта от цялостна разработка на системата на масовия
пътнически и по-специално на релсовия градски транспорт.
6. Да се извършат необходимите по ЗУТ процедури за запознаване на гражданите и обществеността с проекта.
Забавянето на метрото заради Милчев
И макар че конкурсът за изграждане на метростанциите приключва 2012 година, взимат се решения от общината чак през 2014 г. за неговото изграждане, реализацията на това трасе е изключително забавено. Това дава вратичката на Милчев през 2017 г. да се превърне във водещ консултант на ИКЕА и София Ринг мол, в обещание подкрепено с договор за реализацията на това трасе. Въпреки, че вече не е в общината (от края на 2016 г.) , той е способен да гарантира пред клиентите си, че това трасе ще се реализира. Нещо повече – в договора, в който се подписва, Милчев се явява посредникът, който ще създаде условия за срещи с всички от които зависи реализацията на това трасе, в които срещи, именно той – Милчев ще защитава интересите на компаниите, чиито консултант е. Договорът за консултация е в размер на 64 хил. лв., което в България можем спокойно да дефинираме като корупционно посредничество. Защото това не е нито консултантска услуга, нито нещо, което може законно да се дефинира с приемлива формулировка.
Не знаем как той си е вършил работата, но през 2020 година се чува вик за помощ откъм лифта, ИКЕА и Ринг Мола – един от най-големите инвеститори в България е измамен. Същият техен консултант с големите обещания е в екипа на Демократична България, изготвил юридическо становище срещу изграждането на тази линия на софийското метро, свързваща града с Витоша. Мотивите му са диаметрално противоположни на всичко, което е говорил, писал и участвал през годините, изтъквайки колко скъп щял да излезе този проект на столичани. Парадоксалното е, че именно от зелени политически партии с грижа към околната среда, изведнъж идва идеята планината да се свързва с автобуси, чиято теза Милчев автоматично защитава. Дали на гражданите и гостите на града ще бъде добре да достигат до единственият работещ лифт с няколко прекачвания с градски транспорт? Това не само ще увеличи транспортната цена, ползвайки няколко билетчета, но и ще повиши в пъти времето за придвижване. Порочното и дълбоко неморално поведение на Милчев срещу реализацията на това трасе, в което той е участвал активно в продължение на години, включително и чрез сключването на консултантски договори, му даде възможност отново да влезе в управлението на общината и да разиграва корупционните си схеми. Само защото политическия опонент ГЕРБ решава да включи в предизборната си кампания развитието на софийското метро като основен дивидент, демонстриращ част от така нареченото им добро управление.
За да оцелее, динозавърът Милчев е винаги в центъра на събитията, част от политическия ни елит особено по време на избори. С несъмнено талантливата си юридическа риторика като човек, който знае за всеки скандал, за всяка корупционна практика в столицата, за всички вратички в законодателството, той може лесно да се превърне в част от всеки политически елит. При него ври и кипи, независимо от ситуацията, при всеки един удобен момент изнася беседи и сказки със заобиколилите го съпартийци или общинари. Както разказват от Столична община, няма минута в който този човек да не демонстрира юридическата си компетентност като първа и последна инстанция пред по-младите си колеги в общината. Защото дори и някой да има доброто желание да променя законодателство, завещано ни от динозаврите, то пак ще мине през динозаври като Милчев. Въпреки изчезващ вид, динозаври като Борето Милчев, както ласкаво го наричат шестват все още в управлението на България.
НЕДОСЕГАЕМ
Осъзнаваме колко абсурдно е да разказваме за дейността на Борис Милчев, още повече във връзка с аферите му, свързани със софийското метро, което е емблематично за управлението на ГЕРБ и кмета на столицата Фандъкова. Време е тази предизборна кампания, в която Борис Милчев неизменно ще участва в любимата си роля на юридически консултант да бъде последна за него. България няма нужда от професионалните му консултации. Винаги в основата на всички негови становища е тезата как Столична община допуска редица незаконосъобразни действия през последните години и как нищо в областта на строителството не се извършва по надлежния ред, въпреки че самият той е част от Столична община.
В заключение от всичко е ясно, че докато е в управлението на Столична община, Борис Милчев е заставал преднамерено като специалист в епицентър на различни казуси, които нерядко е създавал сам, с основна цел да печели от консултации и корупционни практики, придвижвайки документи с осребряване на подписи под тях... За този човек може би има достатъчно информация, както в разследващите органи на тази страна, така и в прокуратурата, която никога не е повдигала каквото и да е обвинение срещу него. Очевидно обвързаността му с влиятелния в сянка бизнес, обезпечаван от политическа протекция е толкова голям, че този човек е недосегаем.
Превод от Английски език
КОНСУЛТАНТСКИ ДОГОВОР
Днес, на 29/06/2017, се сключи настоящия договор между:
…………….. с офис: бул. “България“ № 102, Бизнес Център Белисимо, 2 ет., Офис 17, Район Витоша, Столична Община, БУЛСТАТ: ………………, представляван от Йоанис Димитриос Гинакис (Ioannis Dimitrios Giannakis), Гърция, притежател на Паспорт №: 1492863
……………. с офис: Ул. “Околовръстен Път“ № 216, Район Витоша, Столична Община, БУЛСТАТ: ……………., представляван от Димитриос Папоулис (Dimitrios Papoulis), Гърция.
……………… с офис: Ул. “Околовръстен Път“ № 214, Район Витоша, Столична Община, БУЛСТАТ: ………………, представляван от Димитриос Папоулис (Dimitrios Papoulis), Гърция.
по- долу наричан КЛИЕНТ, и
………….. с офис: Ул. “Оборище“ № 101, Район Оборище, Столична Община, София, БУЛСТАТ: ………….., с настоящ адрес: Жилищен Комплекс Младост- 1, Бл. 54А, Вх. 4, Офис 3, Район Младост, София, представляван от Александър Тасев Никодимов, ЕГН: …….- Изпълнителен Директор, и Борис Силвестриев Милчев, ЕГН: ………..., основен акционер, по- долу наричани КОНСУЛТАНТ.
1. Предмет на Договора:
1.1. КЛИЕНТЪТ възлага и КОНСУЛТАНТЪТ приема срещу заплащане да предостави консултантски услуги за следния проект: “Изграждане на отклонение на Линия 1 на Софийското Метро от станция Бизнес парк, по продължение на Околовръстен Път София (OПС) до срещу парцелите София Юг Ринг Мол ЕАД (Sofia South Ring Mall EAD) и Хаус Маркет България Джей Ес Си (House Market Bulgaria JSC), находящи се на парцел в регулация I- 951 и парцел в регулация II- 908, 950, 927, Район 1, Община Малинова Долина- Бункера- 3 ниво“, където администрацията трябва да отчужди земята, и с транспортна връзка от метро станцията с лифта през имотите на София Юг Ринг Мол ЕАД, Хаус Маркет България Джей Ес Си и Данаос Дивелопмънт Джей Ес Си (Danaos Development JSC) до настоящата съществуваща станция на въжена линия „Симеоново- Алеко“.
2. Обхват на консултантските услуги съгласно Приложение 1:
2.1. Влизане в рамков договор между Столична Община, София Юг Ринг Мол Джей Ес Си, Хаус Маркет България Джей Ес Си и Данаос Дивелопмънт Джей Ес Си за определяне правата и задълженията, свързани с изменението на Главния градоустройствен план на Столична Община, както бе описано по- горе, и необходимите промени на подробния градоустройствен план за включването на метро линия и метро станция на Околовръстен Път София, както и предвиждане на връзка на метро станцията чрез кабинков лифт със съществуващата станция на кабинков лифт Симеоново- Алеко през имотите на София Ринг Мол ЕАД, Хаус Маркет България Джей Ес Си и Данаос Дивелопмънт Джей Ес Си.
2.2.Надзор и помощ на дизайнерите на промените на Главния градоустройствен план на Столична Община и необходимите промени на подробните градоустройствени планове за изпълнение на задачата от т. 2.1, съгласно Апендикс 1;
2.3. Изготвяне, приключване и сключване на договори за придобиване на права за опериране на въжена линия през имотите на София Юг Ринг Мол ЕАД, Хаус Маркет България Джей Ес Си и Данаос Дивелопмънт Джей Ес Си.
2.4. Точка 2.2 ще включи специфичните услуги, описани в Приложение 1.
2.5 Консултантът приема да извърши действията, описани по- горе съгласно този договор, както и всякакви други действия, процедури, дизайн и др., дори те да не са били изрично упоменати в описанието на работата, с цел пълно и цялостно осъществяване на проекта.
3. Заплащане
3.1. Банковата сметка на Консултанта е:
PIRAEUS BANK JSC BIC PIRBBGSF Клон МЛАДОСТ
IBAN- BG59 PIRB 7171 1716007687- ЛЕВА
IBAN- BG65PIRB 7171 1716019219- ЕВРО
3.2 О б щ а С у м а (без включен ДДС)- общо ………… ЕВРО
3.3. Начин на плащане:
3.3.1. С настоящото страните се съгласяват, че цялото плащане, описано по- долу, ще бъде направено от клиента по следния механизъм: по 1/3 от всеки Клиент съгласно горното, а именно:
…- 1/3 (eдна трета от сумата);
…- 1/3 (eдна трета от сумата);
…- 1/3 (eдна трета от сумата);
Консултантът ще издаде необходимата фактура съгласно гореописаните правила
3.3.2. Авансово плащане за € ….., до 5 дни след подписването на настоящия договор;
3.3.3 Междинно плащане при постигането на чл. 2.1- …..€
3.3.4 €…………- платими до две седмици след промяната в Главния градоустройствен план на Столична Община и влизането на същата в сила.
3.5. След започването на изграждането на Линия на Метрото I (Протокол за откриването на строителната площадка), на Консултанта е дължимо допълнително възнаграждение за установяване на право на преминаване през имотите на София Юг ринг Мол, Хаус маркет България и Клиента, в размер на € ….. за всеки договор (€….. общо), всяко от които платимо до 5 дни след сключването на всеки договор.
3.6 Всички суми са дължими след получаването на фактура.
4. Срокове
4.1. Подписване на рамковия договор съгласно чл. 2.1- три месеца от датата на подписване на този договор.
4.2. Извършването на т. 2- не повече от три години от подписването на договора съгласно т. 2.1.
5. Неизпълнение
В случай, че Консултантът не извърши част от или изцяло дължимото, Клиентът има право на компенсация в размер стойността на половината от настоящия договор, плюс компенсация за загуба на печалба и неустойки.
6. Разрешаване на конфликти
Приема се, че в случай на спор по тълкуването на настоящия Договор, както и най- общо при всякакви спорове, възникващи от него, както и всяка правна мярка, иск или изискване между Страните, ще бъдат положени добросъвестни усилия за приятелско разрешение на спора с подписването на съответен анекс. В случай, че тези усилия се провалят, тогава искът ще бъде разгледан единствено в компетентния Български Съд съгласно Българското законодателство.
7. Други
7.1. Консултантът и Помощник- Консултантът ще бъдат заедно и съвместно отговорни за прилагането- задълженията съгласно настоящия договор.
7.2. Цените на преводите, дизайна, оформленията и т. н. ще бъдат за сметка на Клиента и ще бъдат обект на предварително одобрение от страна на Клиента.
7.3. Консултантът се задължава да подсигури на Клиента месечен отчет за извършената работа, дължим до 5- о число на всеки месец.
7.4. Клиентът има право да прекрати настоящия Договор с писмено предизвестие в едномесечен срок.
7.5. Фирмите на Клиента ще носят отговорност заедно за задълженията по този договор.
7.6. Консултантът може да провежда срещи с главният Архитект на Столична Община, Изпълнителният Директор на Столична Община, кметът на Столична Община, министри и заместник- министри съвместно с представител на клиента или с неговото предварително одобрение.
7.7. В случай на форсмажорно обстоятелство, съгласно Българското законодателство условията по настоящия договор ще бъдат продължени с необходимата продължителност.
Времетраене
За изпълнението на Проекта: Изграждане на продължението на Софийското Метро от Метро- Станция №16 по продължение на Околовръстен Път София и построяването на метро станции № 17 и № 18, второто- в близост до пацелите на “София Ринг Мол“ АД (“Sofia Ring Mall“ AD) и “Хаус Маркет България“ АД (“House Market Bulgaria“ АD), находящи се на Парцел в регулация I- 951 и Парцел в регулация II- 908, 950, 927, квадрант 1, зона “Малинова Долина- Бункера- 3 Ниво“, и транспортна връзка от метро- станцията, използувайки въжена линия (кабинков лифт), за пътниците, прекосявайки терените на “София Ринг Мол“ АД, “Хаус Маркет България“ АД и “Данаос Дивелопмънт“ АД до настоящата съществуваща станция на въжена линия Симеоново- Алеко“.
ДЕЙСТВИЯ
ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ
I. Предварителни връзки и подписване на рамков договор (чл. 2.1. от Консултантския договор и от Приложението)
4 месеца
II. Поправка на ОПР- ППР 1, ППР 2 и ППР 3
(чл. 2.2 от Консултантския договор и от Приложението)
1. Издаване на заповед и взимане на решение от страна на СОС за одобрението на проекта, за да позволи разработването на дизайна на изменението на ОПР и за едновременно разработване на респективните ППР 1, ППР 2 и ППР 3
6 месеца
2. Решение, което да бъде взето от СОС за предаването на план- чернова за изменението на ОПР на МС
14 месеца
3. Решение, което да бъде взето от МС за одобрението на план- чернова за изменението на ОПР
5 месеца
4. Решение, което да бъде взето от СОС за одобрението на план- чернова за изменението на ППР
4 месеца
III. Подбор на строител на метро станцията и свързаните с нея съоръжения
5 месеца при отпуснато финансиране
5 месеца
IV. Подписване и регистрация на договорите за установяването на право на преминаване и инсталация на оборудването за лифта между Столична Община, Данаос Дивелопмънт, ССРМ, Хаус Маркет България (т. 2.3. от Консултантския договор и 2.3.3. от Приложението)
3 месеца
ОБЩО ВРЕМЕ
41 месеца
* Назначаването на договора би отнело най- общо 3 до 6 месеца, но би било възможно само след осигуряване на необходимото финансиране. Този срок е инструктивен и е извън отговорността на Консултанта.
Използувани съкращения
ППР Подробен План за Развитие
ППР 1- метро
ППР 2- тунел
ППР 3- лифт
ОПР Общ План за Развитие
МС Министерски Съвет
СОС Столичен Общински Съвет
Това времетраене описва главните стъпки, които ще бъдат предприети по изпълнението на проекта, заедно с тяхната приблизителна продължителност.
До седем дни след подписването на консултантския договор, екипът на Невон АД (Nevon AD) ще предаде подробен правен анализ на всички административни и договорни процедури, както и относимото времетраене за изпълнението на проекта.
…………….
23.06.2017
Подпис (не се чете)
Приложение 1
1. Проект:
1.1. „Изграждане на продължението на Софийската Метро линия от метро станция 16 по продължение на Околовръстен Път София и построяването на метро станции 17 и 18, втората- в близост до София Ринг Мол Джей Ес Си (Sofia Ring Mall JSC) и Хаус Маркет България Джей Ес Си (House Market Bulgaria JSC), находящи се на парцел в регулация I- 951 и парцел в регулация II- 908, 950, 927, квадрант 1, зона “Малинова Долина- Бункера- 3 Ниво“, и на транспортна връзка от метро- станцията, използувайки въжена линия през терените на София Ринг Мол Джей Ес Си, Хаус Маркет България Джей Ес Си и Данаос Дивелопмънт Джей Ес Си с настоящата съществуваща станция на въжена линия „Симеоново- Алеко“.
2. Развитие на проекта
2.1. Правен анализ и Рамков Договор
2.1.1. Правен анализ и подробен план за действие за извършване предмета на договора ще бъде изготвен седем дни от датата на подписване на договора. Черновата на Рамковия Договор със Столична Община и другите участници ще бъде изготвен до 14 дни след подписването на този договор. След преговорите и пред- договорната кореспонденция, ще бъде изготвен текста на крайния Рамков Договор.
2.2. Пространствено планиране
2.2.1. Следните съществуващи планове за развитие на територията трябва да бъдат променени за целите на Проекта, което е задължение на Столична Община- включително, но не само назначение, задължение и плащане: Пространственото оформление на отклонението на линията на метрото и метро станциите. Промяна в Общия Градоустройствен план на Столична Община (Общия план). Промяна в подробните планове за развитие съгласно промяната на Общия план включително за транспортна връзка от метро станцията през лифт до съществуващата основна станция на лифт “Симеоново- Алеко“. Пространствено планиране и сключване на договор за изграждането на подземна връзка за пътници под Околовръстен Път София до територията на Хаус Маркет България Джей Ес Си.
2.3 Въпроси, свързани с имота
2.3.1. Уреждане на въпроса със собствеността между Столична Община и правителството (Агенция “Пътна Инфраструктура“).
2.3.2. Уреждане на въпроса със собствеността между Столична Община и Хаус Маркет България Джей Ес Си.
2.3.3. Уреждане на въпроса със собствеността между Столична Община, София Ринг Мол Джей Ес Си, Хаус Маркет България Джей Ес Си и Данаос Дивелопмънт Джей Ес Си.
2.4. Изграждане на кабинков лифт
2.4.1. Определяне на изграждане на кабинков лифт между Столична Община, Данаос Дивелъпмент Джей Ес Си и операторът на съществуващия лифт “Симеоново- Алеко“.
2.5 Преместване на обслужващата зона
2.5.1 Преместване на обслужващата зона на територията на Данаос Дивелопмент Джей Ес Си до нейната северо- източна част и съответното й включване в жилищния район на сегашните й земи, при нужда за развитието на терена.
Или всякаква друга дейност, която може да е необходима за изпълнението на Предмета на настоящия Договор и подробно описаното по- горе
3. Финансови отговорности.
3.1. Финансиране на промените в устройствените планове- Столична Община.
3.2. Осигуряване на средства за извършване на проекта- Столична Община (общински бюджет, правителство или външно финансиране).
3.3. Избор на строител/ процедура по инсталацията. Да бъде извършено от Столична Община, Столично АД.
4. Уреждане на отношенията между оператора на въжен лифт и Столична Община.
4.1. Уреждане на отношенията между оператора на въжен лифт и Столична Община не е
предмет на Консултантския договор.
5. Срокове
5.1. Сроковете за изпълнение са индикирани в секция “Времетраене“ и подписани от консултанта.
…………………………………………………………………………………………………………
Следвайте ПИК вече и в Телеграм
